沖縄で社員研修・人材育成セミナー・コンサルティングを通して
沖縄県における生産性の向上を推進します。

沖縄での社員研修・各種セミナーのお問い合わせはこちら

098-857-0141

メールでのお問い合わせ

年間計画一覧

2022年度の事業一覧です。日程・開催地につきましては、変更になる場合がございますので、最新のセミナー日程をご確認ください。

公開研修講座

総務・法務・人事・労務部門

セミナー名 開催日 開催地
ビジネス文書実務講座 5月27日 産業支援センター
賃金制度の構築と運用セミナー 6月2、3日・12月6、7日 産業支援センター
総務担当者のための法律実務 6月17日 産業支援センター
基礎から学ぶ労基法実務Q&A 7月8日 産業支援センター
取締役・監査役のための法律知識 9月2日 産業支援センター
労務管理の基礎知識 9月16日 産業支援センター
人事評価制度の構築と運用 11月8日 産業支援センター
春季労使交渉事前研修会 2023年2月7日 産業支援センター

経理・財務部門

講座・セミナー名 開催日 開催地
新任担当者のための経理業務入門 4月19日 産業支援センター
初めての給与計算と社会保険の実務 5月17日 産業支援センター
トップを補佐する経理部門の役割と実務知識 7月22日 産業支援センター
法人税実務セミナー 10月28日 産業支援センター
年末調整実務セミナー 11月18日 産業支援センター

営業部門

講座・セミナー名 開催日 開催地
新任営業担当者実践セミナー 4月12日 産業支援センター

新入社員・一般社員

講座・セミナー名 開催日 開催地
新入社員実務セミナー 4月4、5日 産業支援センター
接遇・ビジネスマナー研修 5月13日 産業支援センター
成果を出す人の「仕事の習慣」セミナー 5月20日 産業支援センター
新入社員徹底トレーニング 7月6、7日 産業支援センター
新入社員フォローアップセミナー 10月4日 産業支援センター
若手社員ステップアップセミナー 2021年1月24日 産業支援センター

中堅社員

講座・セミナー名 開催日 開催地
リーダーシップ実践セミナー 6月10日 産業支援センター
主任・係長養成講座 8月18、19日
2023年2月16、17日
産業支援センター

経営者・管理者

講座・セミナー名 開催日 開催地
初級管理者セミナー 7月14、15日
10月25、26日
産業支援センター
人事考課者訓練講座 8月5日・2023年2月10日 産業支援センター

職場活動・その他スキル研修

講座・セミナー名 開催日 開催地
クレーム対応と処理交渉術 8月16日 産業支援センター
問題発見と解決技法 10月21日 産業支援センター

オンライン研修

Ⅰ新人・若手研修

参加料(一単元) 本部会員お一人様につき5,500円 二人目以降半額
本部未会員お一人様につき6,600円 二人目以降半額
上期日程 単元 内容 下期日程
6月6日 1.組織人としての心得 ⑴会社のしくみ
⑵職場のエチケット、マナー
⑶電話応対
12月5日
6月13日 2.仕事のすすめ方 ⑴仕事とは
⑵受命と報告の留意点
⑶仕事の効率的なすすめ方
12月12日
6月20日 3.チームワークと組織力向上 ⑴職場の人間関係
⑵チームワークを心がけよう
⑶職場のコミュニケーション
12月19日
6月27日 4.キャリア形成と自己管理 ⑴キャリア形成の重要性
⑵自己管理のすすめ方
12月26日

Ⅱ中堅・リーダー研修

参加料(一単元) 本部会員お一人様につき5,500円 二人目以降半額
本部未会員お一人様につき6,600円 二人目以降半額
上期日程 単元 内容 下期日程
4月4日 1.中堅社員の心得 ⑴中堅社員の立場と役割
⑵中堅社員に期待される行動
10月3日
4月11日 2.一歩上の仕事を目指して ⑴仕事のすすめ方の基本
⑵仕事の企画力
⑶問題解決のすすめ方
10月17日
4月18日 3.メンターとして期待される行動 ⑴新人の早期戦力化とメンターの役割
⑵新入社員の心理と動機づけ
⑶指導計画の立て方
⑷仕事の教え方とコーチング
10月24日
4月25日 4.対人関係能力の向上とセルフマネジメント ⑴対人関係能力の向上
⑵セルフマネジメントの推進
10月31日

Ⅲ主任・係長研修

参加料(一単元) 本部会員お一人様につき5,500円 二人目以降半額
本部未会員お一人様につき6,600円 二人目以降半額
上期日程 単元 内容 下期日程
5月9日 1.主任・係長の立場と役割 ⑴主任・係長に期待される役割
⑵行動基準の明確化
11月7日
5月16日 2.業務目標の達成と職場の問題解決 ⑴目標達成の管理
⑵職場の問題
⑶課題形成と解決
11月14日
6月23日 3.部下指導と動機づけ ⑴部下の指導育成
⑵部下の動機づけの要因と技術
⑶チームとメンバーを動かすコミュニケーション
11月21日
6月30日 4.職場の活性化と期待されるリーダー ⑴生き生きとしたチームづくり
⑵自己分析と行動目標の設定
11月28日

Ⅳ管理者研修

参加料(一単元) 本部会員お一人様につき5,500円 二人目以降半額
本部未会員お一人様につき6,600円 二人目以降半額
上期日程 単元 内容 下期日程
8月1日 管理者とは ⑴管理の基本と管理者の役割
⑵管理の基本コンセプトの確認
2023年1月16日
8月8日 業務マネジメントの展開 ⑴目標達成マネジメントの推進
⑵問題解決と課題形成
2023年1月23日
8月15日 人材育成マネジメントの展開 ⑴人材育成マネジメントの推進
⑵活力ある職場づくり
2023年1月30日
8月22日 リスクマネジメントとコンプライアンス ⑴リスクマネジメントとコンプライアンス
⑵ハラスメントとは
⑶パワーハラスメントの防止
2023年2月6日

コンサルティング事業

名称 日数 開催月 開催地
企業内研修・講師派遣事業 随時    
人事 制度コンサルティング 随時    
総合経営コンサルティング 随時