生産性コンサルティング事業

経営課題に真正面から取り組む

このような問題を抱えていませんか?

• ・組織の活力を高める人事制度を導入したいが、どうしていいかわからない
• ・人材が育たない。離職率が高く、社員のモラールも低下気味
• ・人事評価制度はつくったものの、うまく運用できていない。年功的のままだ
• ・売上を伸ばし、厳しい競争に打ち勝ちたい！
• ・生産管理全般を見直してさらにコストダウンを図りたい！
• ・環境変化に柔軟に対応できる組織を目指して、社内改革を行いたい！
• ・社員の積極性を引き出し、モチベーションを上げたい！
• ・何かを変えなければならないが、何から手をつければいいか分からない

経営目標を達成し、同時に社員のモチベーションを向上させるためには、貴社の置かれた環境やビジョン・経営理念、組織風土にあった貴社独自の仕組みの策定が必要とされます。
生産性コンサルティングでは、明確な成果につなげるため、事前の徹底したヒアリングや現地診断を通して根本的課題を発見し、貴社にマッチしたベストソリューションを提供、運用・フォローまで一貫してお手伝いいたします。

個別ニーズへの対応

信頼と安心のコンサルテーション

コンサルティング領域

コンサルティングの基本的な流れ

1. Step1	ご希望・ご検討の内容をお知らせ下さい 漠然としたお悩み・ご要望でもかまいませんので、お気軽にお問い合わせ下さい。

2. Step2	現状の問題点の整理と根本的な課題の追求 打ち合わせ、ヒアリング、意見交換等を通して、現状の問題点の整理と根本的な課題を追求します。

3. Step3	改善・改革の方向性についてのご提案 現状・目標・課題を踏まえ、コンサルティングの方向性・進め方についてご提案いたします。

4. Step4	コンサルティング・プロジェクトの実施

5. Step5	ご請求（原則として月ごとのご請求となります） 継続的な支援・フォローアップ（ご要望に応じて対応）

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